Orange Bitech
Desde el presupuesto meta hasta el cierre contable: gestión de obra, subcontratistas, desarrolladoras y maquinarias — todo en un solo sistema. Con el primer agente de IA para obra en Argentina.
El presupuesto de obra está en un Excel que solo entiende el jefe de obra. Si falta, nadie sabe dónde estamos.
Gestionar subcontratistas implica llevar planillas de anticipos, certificados y fondos de reparo en paralelo al sistema.
Para saber el margen real de una obra hay que esperar el cierre contable. Para entonces, ya es tarde para corregir.
El personal de campo no puede cargar consumos o avances desde la obra. Todo se registra en papel y se pasa después.
El mantenimiento de maquinarias se gestiona en una libreta. No hay forma de saber si una máquina tiene una OT pendiente de aprobación.
Las desarrolladoras no tienen visibilidad integrada entre las unidades vendidas, el avance de obra y la rentabilidad del proyecto.
Desde la presupuestación hasta el cierre contable, con herramientas específicas para cada área de tu operación.
El módulo central de la operación. Definí el presupuesto meta con APU (Análisis de Precios Unitarios), gestioná contratos con clientes, certificá el avance físico y controlá el desvío presupuestario en tiempo real — sin esperar el cierre del mes.
Administrá el ciclo completo de cada subcontratista: desde el contrato inicial hasta las certificaciones, anticipos financieros y fondos de reparo. Todo trazado y vinculado a la obra correspondiente, sin planillas paralelas.
El primer agente de inteligencia artificial integrado nativamente en un ERP de construcción argentino. Registrá movimientos, consumos y avances escribiendo o dictando por voz — sin navegar por múltiples pantallas del sistema. Pensado para el equipo de campo.
Módulo especializado para proyectos inmobiliarios que centraliza ventas, costos, unidades funcionales y avance de obra en una sola vista. Compará tu precio de venta contra el mercado con datos actualizados automáticamente.
Gestión completa del parque de equipos: partes de horas, mantenimientos preventivos y correctivos con circuito de autorización formal. Ninguna Orden de Trabajo se ejecuta sin la firma de los responsables — el sistema bloquea las no autorizadas automáticamente.
KPIs críticos en tiempo real para dirección y gerencia de obra: margen por proyecto, desvío presupuestario, cronograma de desembolsos y rentabilidad por centro de costos — sin esperar el cierre del mes ni pedirle el informe a nadie.
Gestión de obras simultáneas con visibilidad centralizada, subcontratistas, fondos de reparo y certificaciones a propietarios.
Contratos con organismos públicos, actualización por índice CAC, redeterminación de precios y control de maquinarias en campo.
Suite Real Estate con gestión de unidades funcionales, contratos por unidad, rentabilidad por m² y precio de referencia de mercado.
Te mostramos el sistema funcionando con datos reales de tu tipo de proyecto — incluyendo el Obrabot en acción.